Lideré el equipo nacional de compradores, diseñé estrategias de negociación, gestioné licitaciones, establecí relaciones con proveedores, optimicé procesos y aseguré el cumplimiento de metas de ahorro y eficiencia.

Generé ahorros por más de 10.000 millones de pesos mediante procesos licitatorios, reducción de costos de contratación por más de 30.000 millones y lideré la implementación de Oracle Cloud Sourcing.

Responsable de monitorear indicadores, evaluación de desempeño de equipo y proveedores, planeación de compras y alianzas estratégicas regionales.

Lideré el equipo regional de compras, integración de nuevos proveedores y establecimiento de alianzas estratégicas.

Lideré reuniones con clientes internos, presenté informes de gestión, administración de tableros de gestión para la operación nacional.

Administré tableros de gestión nacional y presenté informes mensuales a coordinaciones y jefatura.