Gestión integral de inventarios de gas GLP y cilindros, ajuste y baja de activos, coordinación regional y plan de optimización de bodegas. Transformé procesos de control de inventarios para eficiencia y soporte a decisiones.

Implementé controles que elevaron la eficiencia y confiabilidad al 90%. Lideré inventarios en 12 plantas, estandaricé procedimientos y optimicé bodegas para migración a ERP SAP.

Gestión logística nacional de almacenes e inventarios, reducción de tiempos y costos, soporte a ventas y toma de decisiones estratégicas.

Optimicé procesamiento de órdenes en SAP, coordiné transporte y distribución de importaciones, soporte logístico al área comercial.

Administré 8 bodegas, coordiné picking en WMS, mejoré embalaje y rutas, implementé cross docking en tres bodegas, optimicé eficiencia operativa y reduje desplazamientos a pie en 20%.

Lideré equipo de 80+ colaboradores en recibo, almacenamiento y despacho. Implementé cross docking y automatización, reduje reclamaciones por malos despachos en 25%.