Coordiné procesos logísticos y operativos, planeación de importaciones, gestión de inventarios y distribución, negociación con proveedores, mejoras en layout, picking y control de stock.

Lideré el traslado del centro de operaciones en 20% menos tiempo, optimicé distribución y espacio en bodega, y gestioné la certificación UTS ante la DIAN.

Coordiné operación logística y comercial, control de inventarios, facturación, posventa, soporte a auditorías y mejora de indicadores logísticos.

Diseñé e implementé sistema digital de control de inventarios, reduje merma operativa a 0,2% y automatizé entrega de giftcards mejorando tiempos y experiencia de cliente.

Control de inventarios físicos y sistemáticos, coordinación de conteos cíclicos, gestión de indicadores logísticos y liderazgo operativo.

Establecí sistema de incentivos basado en medición de tiempos, mejorando rendimiento operativo y reduciendo errores en conteo de mercancía.