Responsable de compras directas/indirectas y distribución física internacional en 20+ países. Lideró equipo, gestionó presupuesto de US$50M en compras y US$2M en fletes, ejecutó procesos RFQ y optimizó proveedores.

Redujo inventario obsoleto en US$3M negociando contratos de suministro; implementó tablero de control de gestión; optimizó cargue de contenedores y rutas multimodales, logrando ahorros significativos.

Dirigió estrategia de distribución física internacional, garantizando abastecimiento, costos competitivos y seguridad en la cadena para 6 plantas y 10 centros de distribución en América y Europa.

Redujo costos logísticos, incrementó entregas a tiempo, obtuvo certificaciones BASC/OEA, implementó TMS SAP y modelo 4PL, lideró equipo de 10 personas y gestionó presupuesto de US$15M.

Lideró procesos de inventario, alistamiento, distribución nacional y servicio al cliente con 300 colaboradores y presupuesto de US$20M, enfocado en eficiencia y satisfacción del cliente.

Implementó modelo de distribución con 3 operadores, automatizó líneas de alistamiento, mejoró entregas perfectas al 98.5% y redujo accidentes laborales en 80%.