Gestión comercial y crecimiento de clientes estratégicos del canal Food Service, cierre de negocios de gran escala, ventas consultivas orientadas a innovación y desarrollo de productos personalizados, manejo de cuentas nacionales, cumplimiento de presupuestos superiores a $350 millones COP/mes.

Gestión comercial y crecimiento de clientes estratégicos, cierre de negocios de gran escala, manejo de cuentas nacionales como Starbucks y Domino’s Pizza, implementación de ventas consultivas.

Gestión de clientes y distribuidores en food service y consumo masivo, cierre de negocios, coordinación con I+D para desarrollos personalizados, expansión comercial en industria láctea y consumo masivo, viajes comerciales mensuales por LATAM.

Gestión de clientes regionales, cierre de negocios de gran escala, expansión comercial en LATAM, coordinación con equipos de I+D, manejo de presupuesto USD $350.000/mes.

Dirección de equipo de 60 ejecutivos, 10 puntos de venta, cierre de negocios a gran escala, diseño e implementación de estrategias comerciales, liderazgo en desarrollos e innovaciones en industrias de calzado, marroquinería y automotriz.

Dirección de equipo de 60 ejecutivos, cierre de negocios a gran escala, diseño de estrategias comerciales en Colombia, Ecuador y Venezuela.