Dirección ejecutiva y gestión transversal de Finanzas, Contabilidad, Cartera, Administración, RR.HH., SST y Calidad. Planeación y cumplimiento presupuestal, análisis de rentabilidad y mitigación de riesgos financieros. Mejora continua en procesos operativos y administrativos.

Reduje desviaciones presupuestales en un 30% mediante control financiero. Recuperé cartera en un 40%. Mejoré eficiencia operativa en 25%. Cumplimiento del 100% en auditorías internas y externas.

Gestión de actividades financieras de proyectos, supervisión de reportes financieros, análisis de tendencias, control y cumplimiento de presupuestos. Preparación de reportes de estados financieros.

Reducción del 75% de riesgos financieros en proyectos. Implementación de plan de optimización de procesos administrativos y financieros.

Coordinación de procesos administrativos y financieros de centros logísticos. Controller y análisis de costos, sustentaciones gerenciales.

Estabilización de costos operacionales y financieros. Estrategias para reducción de costos y aumento de rendimientos.