Dirección del área administrativa y financiera, sostenibilidad del negocio, eficiencia operativa, cumplimiento de objetivos, implementación de modelos de capital de trabajo y control presupuestal.

Liderazgo en planeación financiera, CAPEX, valoración de unidades de negocio, estructuración de áreas clave (Tesorería, Costos, Tributaria, BI), proyecciones y escenarios financieros.

Implementación de herramientas de gestión del riesgo, capacitación de equipos internos, prevención de sanciones.

Diseño del sistema integral de cumplimiento, acompañamiento estratégico a la alta dirección, formación en SAGRILAFT.

Aplicación de lineamientos normativos, integración de matrices de riesgo, estructuras mínimas y programas de formación y monitoreo.

Diseño, documentación e implementación del Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo Integral de LA/FT/FPADM, integración de estándares internacionales de cumplimiento.