Supervisión de KPIs, planificación y distribución estratégica de inventarios, fortalecimiento de controles internos y optimización de eficiencia operativa en red nacional de tiendas.

Lideré equipo de 40 personas en 11 tiendas, logrando incremento del 45% en ticket promedio y reducción de quiebres de stock en 65%. Implementé procesos operativos y comerciales estandarizados a nivel nacional.

Venta consultiva, seguimiento de leads, identificación de necesidades, acompañamiento integral en procesos comerciales y gestión de pagos y visados.

Gestión comercial y asesoría en programas educativos internacionales, incrementando conversión y cumplimiento de objetivos mensuales.

Desarrollo de habilidades de venta, diseño e implementación de estrategias comerciales y postventa, control de facturación y proyección de ventas.

Lideré equipo comercial, logré sobrecumplimiento del 105% de la meta de facturación, y aseguré precisión financiera en cierres mensuales.