Lideró la operación de 26 Dark Stores, asegurando eficiencia operativa y cumplimiento de indicadores estratégicos. Implementé ciclos de conteo por criticidad y optimicé espacios y flujos de picking.

Reducción del tiempo de procesamiento de órdenes a 1.83 min, incremento de confiabilidad del inventario al 95%, certificación de 17 Dark Stores y estandarización de planimetrías y flujos de picking.

Gestioné abastecimiento efectivo de 107 PDV a través de 6 centros de distribución, cumpliendo indicadores clave de inventario, costo y calidad. Implementé auditorías y optimicé rutas y cargas.

Reducción del costo logístico total en 11%, disminución de merma desconocida en 7% y apertura de nuevo centro de distribución mejorando OTIF e-commerce.

Dirigí operaciones in-house para cuentas clave, asegurando cumplimiento presupuestal y acuerdos de servicio. Rediseñé lay-outs y flujos operativos eficientes.

Mejora de rentabilidad en cuentas clave aplicando Lean Six Sigma, incremento de rentabilidad y estabilización financiera mediante análisis y esquemas de incentivos.