Diseño de modelos de gobierno, metodologías y marcos de control para portafolios estratégicos. Estructuración de cronogramas maestros (WBS/Master Schedule) y matrices de riesgo para mitigar desviaciones.

Diseño e implementación de modelos de gobierno, metodologías de trabajo y marcos de control para portafolios estratégicos. Estructuración de cronogramas maestros y matrices de riesgo.

Lideró la PMO en la implementación de ERP, asegurando alcance y calidad mediante validación de requerimientos, pruebas UAT y gestión de riesgos en entorno regulado. Coordinación de equipos y auditorías.

Dirección de PMO en proyecto estratégico ERP (USD 8M), coordinación de equipos multidisciplinarios, implementación de modelo de validación de requerimientos y pruebas UAT, gestión de riesgos y reportes a alta gerencia.

Gestión de portafolio de proyectos, rescate de iniciativas, dirección de integración de microservicios, mejora de ROI, ahorro de costos y eficiencia. Estandarización de procesos y adopción de DevOps.

Gestión de portafolio nacional e internacional, rescate de proyectos tecnológicos, dirección de implementación de microservicios, mejora de ROI y eficiencia, estandarización de procesos y adopción de DevOps.