Gestión de ventas, inventario y despacho, prospección de clientes, creación de contenido digital, coordinación logística y automatización de procesos postventa.

Implementé sistema de venta híbrido B2B y B2C, gestión de inventarios, automatización parcial de mensajes y coordinación de más de 300 entregas con satisfacción superior al 90%.

Gestión operativa nacional, mejora de KPIs, diseño de informes, fidelización, seguridad laboral, ventas cruzadas y liderazgo de equipos.

Planificación y supervisión de operaciones en 60+ propiedades, reducción de churn al 1.2%, optimización de KPIs, creación de dashboards y liderazgo de equipos.

Análisis financiero, informes gerenciales, control de proveedores, pronóstico de demanda y gestión de KPIs operativos.

Implementación de análisis EBIT y EBITDA, control de rentabilidad, reducción de costos operativos en 5%, gestión de inventarios y presupuestos.