Dirigí la gestión integral de supply chain, estandarización de procesos, supervisión técnica y digitalización de operaciones. Lideré la cadena de suministro, administración de inventarios y la implementación de ERP SAP, logrando mejoras en eficiencia y distribución.

Implementación de matriz de control de materias primas, optimizando insumos en 12%. Liderazgo en digitalización y montaje de ERP, integración de áreas de producción, inventarios y mantenimiento. Reducción de tiempos de entrega y mejora de eficiencia logística.

Planifiqué y coordiné producción, supervisé calidad, gestioné KPIs y optimicé recursos. Lideré proyectos de innovación y mejora continua, administración de inventarios y toma de decisiones estratégicas en la cadena de suministro.

Lideré la implementación de ERP, integración total de la cadena de suministro, incremento de productividad en 76.5%, reducción de personal y desperdicios, y diseño de sistemas de inventario con 95% de efectividad.

Colaboré en compras, aseguré competencias de equipos, establecí metas y optimicé producción. Analicé KPIs, implementé programas de desarrollo y coaching, mejorando productividad y liderazgo en logística y operaciones.

Implementé Toyota Production System, logrando mejoras del 85% en sandblasting y 90% en recubrimiento. Desarrollo de competencias para 50 supervisores, coaching para líderes y mejora en comunicación asertiva y liderazgo.