Gerencia integral de proyectos TI y transformación digital, dirección de proyectos de software, portales web, aplicaciones, integraciones, servicios cloud y soporte. Implementación de prácticas de Project Management y contribución a tasa de renovación anual de clientes del 80%.

Lideré portafolio de 10–20 proyectos anuales, implementando prácticas PMI y modelos híbridos Agile/Scrum. Gestioné equipos multidisciplinarios y relaciones con clientes públicos y privados.

Gestión de alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, cambios y proveedores. Coordinación de equipos multidisciplinarios y seguimiento de proveedores tecnológicos. Reporte ejecutivo a PMO y stakeholders.

Administré 3 proyectos estratégicos de tecnología y productos digitales bajo PMO y Agile/Scrum, incluyendo Metrocuadrado.com y elempleo.com.

Gestión integral de proyectos TIC superiores a COP $1.000 millones, incluyendo BPM, integración con SAP ERP, interoperabilidad y soluciones TIC. Relacionamiento con supervisores, equipos técnicos y directivos.

Gerencia y supervisión de proyectos TIC para entidades públicas, liderando iniciativas de tecnología, software, integración y servicios especializados.