Responsable de la creación, seguimiento y sostenimiento de los KPI en toda la empresa, rastreando el cumplimiento y los KPI en desarrollo a medida que evolucionan las necesidades del negocio. • Gestionar la realización del Comité de Indicadores ante el equipo directivo, brindando información consolidada de los indicadores aprobados para el comité, como medida de seguimiento al desempeño organizacional y hacer seguimiento a los planes de acción que se generen a partir del resultado de los indicad

Liderar y crear el sistema de seguimiento y sostenimiento de los KPI de toda la empresa mediante un desarrollo propio

Administración del portafolio, con sus respectivos programas y proyectos para lograr la materialización de las iniciativas estratégicas. • Garantizar de manera centralizada y estandarizada metodologías, formatos y políticas para la gestión de proyectos. • Realizar el seguimiento a los proyectos, relacionamiento efectivo con clientes y acompañamiento a los líderes de proyectos. • Capacitación y promoción de la metodología de gestión de proyectos en la organización.

Liderar la oficina de proyectos de toda la compañía por 6 meses