Diseño de planes de cobranza, implementación de indicadores, análisis y segmentación de cartera, mejora de procesos y documentación.

Creación del área de cobranza, fidelización de grandes clientes, manejo de datos y tableros de control, diseño de estrategias y KPIs, optimización de procesos con Lean, Kaizen o Six Sigma.

Planificación y asignación de recursos, liderazgo de proyectos, control de calidad, monitoreo y evaluación de desempeño, desarrollo de estrategias operativas y tácticas, capacitación de personal.

Coordinación y supervisión de operaciones, planificación logística, gestión de equipo y análisis de datos para informes operativos. Desarrollo de estrategias para eficiencia y reducción de costos.

Coordinación de agendas médicas, manejo de facturación y recaudo, control de inventarios, administración de nómina y soporte al talento humano.

Gestión integral de operación diaria, coordinación de agendas, manejo de facturación, control de inventarios y administración de nómina.