Supervisión operativa y financiera, control de presupuestos, negociaciones financieras, coordinación de auditoría y contabilidad, análisis de datos y riesgos, valoración de empresas.

Lideré auditoría al modelo de negocio de microcréditos, identificando desviaciones y errores en cobros y pagos. Implementé toma de decisiones en tiempo real y desarrollé modelos financieros complejos.

Administración eficiente de recursos, supervisión financiera, control de presupuestos, negociaciones, garantía de legalidad y tributación, coordinación de auditoría y contabilidad.

Optimizó gastos operativos en 31% y aumentó la rotación de cartera en 77%. Coordinó auditoría y contabilidad, y definió estrategias financieras para nuevos negocios.

Liderazgo en tesorería, recaudo, pagos, planificación y control de presupuestos, gestión de compras, coordinación de auditoría y contabilidad.

Negoció recaudo de cartera difícil por más de 1.500 millones. Mejoró reportes financieros y auditó EEFF, actualizando información tributaria y societaria.