• Definir, controlar y gestionar todos los procesos de la compañía, estableciendo el sistema de gestión de la calidad. • Crear proyectos de innovación en la compañía, como ciclo de vida del cliente, análisis de datos con herramientas como Power BI y Excel, gestión comercial con herramientas de Google, entre otros. • Automatizar, controlar y gestionar el proceso de Gestión Humana en la compañía a nivel nacional. • Liderar las áreas de Aseguramiento de la Calidad, Innovación y Proyectos, Servicio

• Alcanzar el 90% del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en 1 año, cuando antes estaba en 35%. • Viajar por Europa para realizar visitas y evaluaciones de proveedores.

• Orientar a los trabajadores sobre la utilización del software Datadoc. • Asegurar el cumplimiento general del proyecto de acuerdo a su cronograma y presupuesto. • Definir, divulgar y poner en marcha los indicadores de cada una de las áreas de la compañía.

Mejorar el proceso jurídico, terminando en un 70% del proceso automatizado.

• Orientar a los trabajadores sobre la gestión de proyectos aplicando la metodología SCRUM. • Crear, divulgar y mejorar los procesos de la compañía, de acuerdo al plan de calidad presentado. • Asegurar el cumplimiento general del proyecto de acuerdo a su cronograma y presupuesto. • Definir, divulgar y poner en marcha los indicadores de cada una de las áreas de la compañía. • Crear plan de ciclo de vida del cliente interno.