Gerente de Proyectos e Ingeniero de Petróleos con más de 14 años de experiencia liderando proyectos complejos en Oil & Gas . Experto en gestión de equipos multidisciplinarios , optimización de CAPEX/OPEX y toma de decisiones basada en datos y metodologías ágiles
Coordinación de soporte técnico en operaciones críticas, análisis de datos, cumplimiento de procesos técnicos y digitalización de flujos de trabajo. Incremento de eficiencia operativa mediante herramientas digitales.
Logro principalImplementación de tableros de control en tiempo real y optimización de flujos de trabajo digitales. Gestión y análisis de bases de datos operativas para toma de decisiones.
Gestión operativa y control contractual de servicios logísticos, soporte a operaciones upstream, negociación con proveedores y control de OPEX.
Logro principalReducción de desviaciones presupuestales mediante auditorías técnicas recurrentes y optimización de costos logísticos.
Interventoría administrativa y operativa de contratos de transporte y logística de hidrocarburos, gestión de proveedores y control de costos operativos.
Logro principalOptimización de costos y control contractual en servicios logísticos críticos para operaciones upstream y contingencias.