Definir el alcance del proyecto, gestionar las actividades del proyecto, realizar el seguimiento de la actuación y del progreso, analizar los riesgos en cada fase, tomar la iniciativa para evitar o salir de problemas y actuar como representante del proyecto, generar RFP proyectos tercerizados, evaluar propuestas técnicas y económicas, realizar procesos de selección del equipo de proyecto.

Migración de herramientas. Transformación digital de la compañía

Liderar los proyectos de software asignados por el supervisor del contrato. Diseño y desarrollo de los sistemas de información misional del INS. Gestión de proyectos misionales.