Coordinación y control de inventarios físicos y sistémicos, gestión integral de inventarios (FIFO, LIFO, FEFO), planeación logística, uso de Oracle ERP y SAP, análisis de datos en Excel avanzado, liderazgo de equipos y mejora continua.

Incremento de la confiabilidad del inventario del 87% al 98% mediante fortalecimiento de controles operativos y mecanismos de seguimiento.

Gestión y control de inventarios, seguimiento de entregas, coordinación de equipos, comunicación efectiva y orientación al cliente, control de stock en la cadena de suministro.

Coordinación integral de procesos de alistamiento, despacho y distribución, asegurando cumplimiento de tiempos y condiciones.

Coordinación de operaciones diarias de despacho, control de salidas, supervisión de procesos, atención a clientes, estandarización de procesos y liderazgo de equipos.

Optimización del proceso de embalaje mediante estandarización y rediseño, generando un ahorro del 50% en insumos.