• Generación de propuesta del plan de trabajo anual. • Ampliación de la base de datos de conferencistas y talleristas nacionales e internacionales. • Apoyo en la gestión de nuevos eventos a realizar con empresas aliadas. • Organización de cronogramas y planes de trabajo. • Creación de formularios para la inscripción a los eventos presenciales y virtuales. • Manejo de personal (voluntarios). • Organización y programación de reuniones con el equipo de trabajo. • Delegación de tareas.

Gestionar y apoyar los diferentes eventos sin utilizar recursos económicos.

• Diseño de la metodología para el proyecto. • Manejo de equipos (personal front-office). • Capacitaciones a personal interno y externo. • Apoyo en la solución de novedades (líder servicial). • Programación y organización de reuniones. • Elaboración y definición de mecanismos y herramientas para la implementación del proyecto. • Gestión de stakeholders. • Supervisión de la ejecución del proyecto. • Monitoreo y control de las actividades contractuales, respecto a las empresas (terceras)

Superar la meta de recopilación de información propuestas en metodología (62%). Es decir, se obtuvo un 162% de información.

• Líder de los diferentes proyectos de la sede. • Creación y organización de los planes de trabajo y cronogramas según las necesidades del cliente. • Licitación con empresas privadas y públicas. • Procesos de selección de personal. • Manejo y capacitación de equipos (RRHH). • Atención a clientes (stakeholders). • Entrega de informes parciales y finales con indicadores. • Gestión de compras de la sede. • Apoyo en la generación de movimientos contables.

Incrementar en 300% el número de clientes.