Generé revenue growth con captación de nuevos clientes superior a COP 200 millones en 3 meses. Implementé estrategia de posventa nacional para más de 700 clientes, reduciendo churn al 5%. Dirigí equipo de ingeniería de proyectos y consolidé relaciones comerciales a largo plazo.

Lideré gestión de cuentas estratégicas, negocié propuestas comerciales de alto impacto, desarrollé ventas nuevas y fortalecí capacidades del equipo comercial junior.

Alcancé entre 90% y 100% de cumplimiento en metas de ventas, expandí cobertura al 80% del territorio e implementé CRM y BI para optimización del pipeline.

Dirigí operación comercial regional, implementé estrategias B2B, ventas consultivas, automatización comercial y capacitación de equipos.

Gestioné P&L regional, recuperé cartera en un 75%, logré retención del 100% de clientes y desarrollé modelos de valor personalizados.

Dirigí presupuestos comerciales, estrategias de fidelización y recuperación de clientes, y optimicé rentabilidad regional.