Colocaciones de creditos y captacion de recursos 1) Diseñar el plan operativo del área comercial 2) Estructurar por zonas la división comercial 3) Apertura de nuevos puntos de atención 4) Creación de campañas comerciales 5) Estructurar los presupuestos por productos 6) Atención al asociado de primera mano 7) Contratación de personal comercial 8) Búsqueda de convenios comerciales y de nominas 9) Visitas empresariales 10) Revisión de todos los créditos 11) Seguimiento al equipo comercial 12) Ac

Mejora de indicadores comerciales

Manejo de equiposo cmerciales, directos e indirectos pormedio 300 personas ) Crear el departamento Comercial 2) Velar por el cumplimiento metas, juegos de suerte y azar, giros postales (Supergiros), recaudos y recargas móviles y deportivas 3) Sistematización de las ventas 4) Creación de nuevos canales de ventas 5) Apertura de puntos de ventas 6) Capacitar a la fuerza de ventas 7) Coaching a los grupos de ventas 8) Velar por el cumplimiento de entregas productos 9) Liderar equipo comercial y

sistematización de la venta manual

Velar por el cumplimiento metas 2) Realizar Inventarios 3) Capacitar a la fuerza de ventas 4) Coaching a los grupos de ventas 5) Velar por el cumplimiento de entregas productos 6) Liderar equipo comercial y operativo 7) Mantener en buen estado la planta física 8) 8)Atención al usuario 9) Investigación Comercial