Ingeniero de Sistemas, product owner, scrum master, líder de proyectos de desarrollo de software, líder técnico, desarrollador frontEnd y backEnd, transformación digital, E-learning.
Proporcionar visión y dirección al equipo de desarrollo y las partes interesadas, garantizando la definición de lo que se hará en cada proyecto de desarrollo y sus prioridades, gestionar el producto backlog definiendo las prioridades de los desarrollos planificando los Sprrint junto con el Scrum Master de manera que se asegure la definición y el cumplimiento de los objetivos planteados
Logro principalGestionar los recursos necesarios tanto de infraestructura como del desarrollo de software para desarrollar nuevos productos y funcionalidades y estabilizar productos legacy. Crear y mantener al día la documentación de los sistemas de información y funcionalidades desarrolladas.
Diseñar a partir de las necesidades del negocio las soluciones de TI, planeando y desarrollando proyectos de actualización tecnológica con arquitecturas adecuadas que conlleven al mejoramiento continuo de las herramientas informáticas de la empresa y responder por el buen funcionamiento del software implantado en la misma, identificando los requisitos operativos y las necesidades de los interesados en el proyecto.
Logro principalInvestigar y proponer tecnologías emergentes que puedan ser aplicadas en beneficio de los procesos de la empresa. Evolucionar las versiones de los aplicativos existentes. Asegurar la idoneidad e integridad de las soluciones implementadas por el equipo de desarrollo.
Líder de desarrollo, líder técnico, eliminando impedimentos, alineando y priorizando los objetivos creando ecosistemas digitales. Realizar procesos de ingeniería de Software, desarrollo y dinamización de sistemas de información. Identificar, analizar y desarrollar sistemas de información orientados a la web optimizando procesos e integrando herramientas en la construcción de arquitecturas de alto rendimiento.
Logro principalPosicionar el desarrollo de software como fabrica interna de la organización desarrollando más de 45 aplicativos de gran impacto para la operación de la organización. Fortalecimiento de la estrategia virtual a nivel nacional. Fortalecimiento del modelo PAT (Presencialidad Asistida por Tecnologia)