Ingeniero Industrial con experiencia en liderazgo de equipos de ingeniería, control de grupos operativos, garantizando los procesos administrativos desde el cargo de coordinador, asesor comercial, con experiencia en servicio al cliente
Mi rol como líder de los proyectos tiene como reto innovación al momento de proponer diferentes proyectos a la junta directiva de la universidad, organizando flujos de trabajo, división de tareas, clasificación de hitos, adaptación al cambio y aumento del valor agregado. Adicionalmente trabajo con software de gestión de proyectos buscando la optimización, divulgación y especificación de los mismos.
Logro principalEstablecí planificación, ejecución, supervisión y control de cada uno de los proyectos presentados. Implementé herramientas como: cronogramas, hojas de ruta, presupuestos, diagramación de procesos y metodologías SMED, TQM, TPM, SIX SIGMA, 5S, POKA-YOKE
Se trabaja sobre adaptación al trabajo, a diferentes proyectos y requerimientos de acuerdo a las propuestas a presentar.
Logro principalDeterminé el tipo de servicio y área podría asegurar el resultado. Aporté a la base documental requerida por los diferentes ofertas Contribuí a la búsqueda de licitaciones con alto potencial de éxito
Ejecución de recuperación de cartera, Reporte de informes: Segmenté los clientes potenciales aptos para alternativas financieras. Definí estructura financiera coherente para cada cliente. Expuse al cliente los beneficios de la alternativa
Logro principalUtilicé base de datos para solventar los resultados Generé informes de coincidencias entre las dificultades para solventar obligaciones.