Gestión de operaciones, liderazgo de equipos, implementación de sistemas de supervisión y monitoreo para optimizar la reposición de productos y asegurar altos estándares de calidad.

Coordiné y supervisé un equipo de 46 personas, mejoré la satisfacción del cliente en 10% y reduje el tiempo de reposición de productos en 30% mediante sistemas de monitoreo.

Implementación de acuerdos de pago, control de inventarios, optimización del flujo de caja y abastecimiento eficiente de materias primas.

Reestructuré el departamento de compras, minimicé en 70% los retrasos en pagos a proveedores y en 40% los faltantes de materias primas mediante control de inventarios.

Desarrollo de relaciones con proveedores, reducción de costos de almacenamiento en 8%, políticas de calidad y eficiencia en la cadena de suministro.

Lideré el departamento de compras, negocié acuerdos para optimizar costos, implementé seguimiento de inventarios y colaboré con logística y producción.