Responsable del escalamiento del equipo con +60 personas, mediante definición de la estrategia de TI (BI, UX, UI, Producto, Dev, QA); así como en la estructuración del presupuesto e implementación del proceso y cultura ágiles para la creación del producto digital estrella de la compañía. Esto permitió aumentar +30% la capacidad productiva del equipo, así como la reducción de un 13% en la tasa de rotación de personal del equipo de tecnología a nivel Latam.

Transformación digital de procesos logísticos para optimizar la labor y costos, en +20%, de las compañías generadoras de carga/ e-commerces en entregas de última milla.

Estuve a cargo de proyectos para productos digitales en el sector asegurador, salud, financiero interactuando con proveedores extranjeros en: Estados Unidos, Francia, India y el idioma común fue el ingles. Diseñe e implemente un modelo predictivo para reducir el riesgo de fraude en las cuentas médicas generadas por accidentes de tránsito (SOAT) a nivel nacional, disminuyendo así el pago de estas en un 30%. Apoyé los procesos de pre-venta de la compañía para la consecución de proyectos.

Liderar el equipo de tecnología para suplir los requerimientos del negocio y tecnológicos del cliente del sector asegurador más grande de Colombia. Este fue un proyecto de aprox COP 23.000 MN (USD 6 M).

Me desempeñe como Scrum Master y como Product Owner en momentos y proyectos diferentes, en función de las certificaciones que tengo y buscando siempre generar el mayor valor incremental para nuestros clientes.

Implementar soluciones tecnológicas enfocadas en eficiencia y efectividad de procesos en alrededor de +20 proyectos, basado en prácticas ágiles , para clientes de los sectores: Financiero, Salud, Mercado Accionario, Aseguradoras, Telecomunicaciones.