Ingeniera de sistemas Product Owner y Scrum Master con enfoque en gerencia de proyecto TI con cerca de 10 años en el sector TI, liderando equipos y proyectos de tecnología bajo metodologías ágiles y tradicionales en pro del cumplimiento de los requerimientos del cliente y del negocio. Fuertes habilidades para llevar a los equipos de trabajo al cumplimiento de los objetivos bajo una cultura de comunicación y trabajo en equipo.
Liderar las actividades para el cumplimiento de la planeación estratégica de los diferentes proyectos. Asignar tareas al equipo para asegurar la ejecución efectiva del proyecto. Gestionar procesos administrativos y la gestión contractual del proyecto. Diseñar y plantear metodologías para mejorar el proceso de desarrollo
Logro principalLiderar el equipo de tecnología ejecutando actividades para el cumplimiento y buen funcionamiento de las solicitudes internas y externas de la compañía Asumir el liderazgo del proyecto Naeku, dando cumplimiento al desarrollo y salida a producción efectiva el producto.
Coordinar la ejecución de procesos, actividades y/o iniciativas para el cumplimiento y buen funcionamiento de los proyectos según planeación estratégica. Asignar las responsabilidades y tareas a los miembros del equipo para asegurar la ejecución efectiva de los proyectos. Liderar en cascada el equipo de scrum master para la ejecución de los diferentes proyectos.
Logro principalAsumí el liderazgo del proyecto en ausencia del gerente del proyecto, dando cumplimiento al 100% con las expectativas y requerimientos del cliente. Implementé un nuevo plan de trabajo que mejoró los tiempos de entrega alcanzando un 100% de cumplimiento en los tiempos acordados.
Coordinar el desempeño del equipo para asegurar el cumplimiento de las expectativas del cliente y el mantenimiento de la relación con el mismo. Apoyar la gestión del Scrum Master y el DevTeam en la habilitación oportuna de las herramientas, para asegurar la operación en el día a día. Gestionar los procesos administrativos de la relación con el cliente, para garantizar facturación, gestión contractual, entre otros.
Logro principalEstreché la relación contractual con el cliente, posicionando como su asesor de confianza y su primera opción al contratar servicios. Gestioné la mitigación de riesgos en el proyecto garantizando el curso normal del mismo, dentro del presupuesto y con los resultados propuestos.