Responsable de la estrategia comercial y desarrollo del negocio, negociación directa con productores internacionales y nacionales, gestión de relaciones comerciales con grandes superficies, transformación y mejora continua en procesos de procurement.

Lideré el modelo de abastecimiento internacional, negociaciones estratégicas con productores internacionales y estrategias comerciales basadas en análisis de costos y mercado.

Especialista en compras de bienes y servicios de tecnología, adquisición de software, hardware, licenciamientos, gestión de proveedores, diseño y gestión de KPI y análisis de gasto, estructuración del Plan Anual de Compras.

Lideré el modelo de gobierno de compras, estrategias de abastecimiento para tecnología, negociación con proveedores nacionales e internacionales y generación de ahorros del 8% al 11%.

Análisis de competidores y proveedores, generación de estrategias y argumentos de negociación, diversificación del portafolio, toma de decisiones basada en indicadores de compras y ventas.

Definí estrategias de categoría, lideré negociaciones estratégicas con proveedores clave, optimicé inventarios y desarrollé estrategias comerciales integradas con mercadeo.