Ingeniero Industrial experto en Gestión de Riesgos, con más de 20 años de experiencia en roles de liderazgo y alta confianza, enfocado en la prevención de fraude, mermas operacionales, la optimización de los procesos, los recursos y la seguridad empresarial, para minimizar pérdidas y maximizar la eficiencia operativa. Solida experiencia en el diseño de proyectos, Interventoría y auditoría interna (ISO 31000:2018, ISO 9001:2015 y BASC).
Líder en la gestión integral del riesgo y la seguridad operativa, responsable de la administración de equipos de seguridad física y electrónica, y del análisis de riesgos en instalaciones, personal y cadena de suministro. Implementé y dirigí proyectos de seguridad híbrida (VMS, ACS, AVL), utilizando el análisis de datos y auditorías de procesos. Énfasis en el control del fraude y mermas operacionales, alineado con las normas ISO 9001:2015 e ISO 31000:2018."
Logro principalReducción de costos operativos y de mermas, manteniendo incidentes de seguridad en 0% en entornos de alto riesgo. Eficiencia Operativa: Reducción del 80% en el tiempo ocioso del personal de logística. Incidentes de seguridad en en transporte de carga 0%, asegurando 99% de cumplimiento en entregas.
Diseñé e implementé proyectos de seguridad tecnológica (VMS, ACS, AVL), asegurando la correcta instalación y operatividad de sistemas complejos. Lideré la creación y supervisión de políticas de seguridad, garantizando la alineación con ISO 9001:2015 e ISO 31000:2018. Coordiné investigaciones de incidentes, asegurando la cadena de custodia y el cumplimiento normativo para sustentar acciones legales/disciplinarias.
Logro principalAhorro de Costos: Reducción del 40% en costos de servicios de seguridad mediante la optimización en la contratación y gestión de proveedores. Mantuve incidentes de seguridad en 0%, asegurando un 99% de cumplimiento en las entregas, incluso en situaciones de alto riesgo público.
Líder en la gestión integral de riesgos en la cadena de suministro, Tráfico/Flotas e inventario. Responsable directo de un equipo de 50 colaboradores y custodia de armamento. Implementé planes preventivos de seguridad avanzados alineados con ISO 9001:2015 y BASC. Coordiné investigaciones de incidentes (fraude, hurtos) asegurando la cadena de custodia.
Logro principalReducción de costos operativos anuales por $500.000.000 a través de optimización de procesos de seguridad y logística. Mitigación efectiva de actos delictivos al 0% y recuperación de activos.