Apoyé en el análisis de datos para el control financiero y análisis de gastos en Homecenter, optimizando la visualización de datos, proponiendo mejoras y reduciendo costos de insumos. Además, gestioné solicitudes y servicios en SAP para la gerencia de eficiencia.

Desarrollé e implementé modelo de análisis de solicitudes de insumos en Homecenter y colaboré en proyecto para reducir consumo de plástico, con ahorro estimado del 60% en gasto de Vinipel.

Administre la base de datos de producción y generé informes para la gerencia. Analicé el mercado, propuse mejoras en la operación y optimicé costos de producción. Desarrollé modelos de seguimiento de precios y control de calidad. También gestioné el inventario de producto terminado.

Desarrollé el modelo actual para el pipeline de los datos de producción logrando la integración de las ordenes de producción a la analítica de costos para el monitoreo operativo, generando un ahorro de tiempo aproximado del 50% para la recopilación de los datos de producción.