Coordinación de proyectos desde planeación hasta entrega, liderazgo en metodologías Lean y ágiles, control de recursos y presupuestos, aseguramiento de calidad ISO 9001:2015, desarrollo de KPIs y presentación de informes ejecutivos.

Reducción de tiempos de entrega en 8.33%, cumplimiento del 100% de KPIs, optimización de costos y liderazgo en implementación de metodologías Lean y ágiles (Scrum, Kanban).

Coordinación de contratistas y proveedores, control de compras, monitoreo de KPIs, generación de reportes ejecutivos, mejora de procesos productivos con herramientas ágiles y Lean Construction.

Reducción de desperdicios de obra en 32%, incremento de eficiencia operativa y optimización de KPIs alineados a objetivos estratégicos.

Implementación de metodologías ágiles en producción, coordinación de inventarios y órdenes de producción, control de líneas bajo estándares de calidad.

Estandarización de procesos FIFO, cumplimiento de indicadores de producción y reducción de reprocesos en empaque.