Estructuración y dirección general del modelo de servicio automotriz multimarca, negociación con proveedores, supervisión técnica, estrategias de retención y trazabilidad digital de mantenimiento.

Gestión de proveedores, liderazgo, negociación, manejo de P&L, compras estratégicas, control técnico y fidelización de clientes corporativos.

Dirección y control del estado operativo de flotas, supervisión y auditoría técnica nacional, implementación de protocolos predictivos y liderazgo en reclutamiento técnico.

Liderazgo, gestión de proveedores, manejo de flotas (motocicletas, autos, maquinaria), control de calidad y estandarización de procesos.

Aseguramiento de cumplimiento de indicadores de gestión, análisis de flujos de taller, coordinación de mantenimiento de flotas y supervisión de nuevos negocios.

Gestión de KPIs, liderazgo, coordinación de mantenimiento preventivo y correctivo, transición de contratos y análisis de flujos de trabajo.