Dirigió la planificación financiera, supervisó equipos de contabilidad, tesorería, talento humano, compras, logística y operaciones. Implementó estrategias para optimizar procesos administrativos y diseñó indicadores de gestión (KPI).

Liderazgo de equipos multidisciplinarios, implementación de estrategias de optimización de procesos y control presupuestario.

Organizó y supervisó el flujo de productos, identificó e implementó mejoras en procesos logísticos, lideró equipos y utilizó sistemas de información para mejorar la cadena de entrega.

Gestión de proyectos logísticos, liderazgo de equipos, optimización de procesos y uso de herramientas tecnológicas.

Supervisó inventarios, coordinó distribución, dirigió equipos, negoció con proveedores y controló el presupuesto para maximizar la rentabilidad.

Liderazgo, gestión de equipos, control presupuestario y optimización de rutas de distribución.