Supervisé a 10 vendedores, mejorando la redención de clientes nuevos en más del 30%. Gestioné indicadores de rendimiento, realicé proyecciones de métricas y negocié con clientes estratégicos, aumentando la retención en un 20%.

Supervisión de equipo de ventas, mejora del 30% en redención de clientes nuevos, gestión de KPIs y negociación con clientes estratégicos.

Capacité nuevos asesores en técnicas de ventas, desarrollé entrenamientos sobre productos y CRM, implementé coaching personalizado y elaboré materiales de formación usando Excel y Google Workspace.

Capacitación de asesores comerciales, reducción del 30% en tiempo de adaptación, incremento del 20% en efectividad de cierre.

Supervisé equipo de ventas, gestioné KPIs, proporcioné retroalimentación continua y utilicé herramientas ofimáticas para reportes y análisis de datos.

Supervisión de equipo de 15 vendedores, incremento del 30% en ventas trimestrales y mejora del 10% en productividad.