Diseñó y ejecutó el plan estratégico nacional, gestionó inventarios y distribución, definió estrategias de ventas y satisfacción al cliente, y coordinó selección y desarrollo de talento.

Liderazgo de estrategia comercial B2B, desarrollo de alianzas estratégicas, coaching de equipos comerciales, implementación de KPIs y negociación con proveedores.

Implementó estrategias de ventas B2B y B2C, garantizó recursos operativos, monitoreó protocolos de seguridad y fortaleció competencias comerciales y de liderazgo.

Incremento del 95% en colocación de productos financieros, liderazgo de equipos, apertura de convenios corporativos y diseño de programas de capacitación.

Implementó metodologías de entrenamiento, gestionó negociaciones con clientes y proveedores, administró inventarios y garantizó cuadre diario de cajas.

Dirección de equipos de hasta 700 personas, cumplimiento del 120% de metas, mejora del NPS en 40% y gestión integral del funnel comercial.