Implementó Scrum, Kanban y enfoques híbridos; consultoría y coaching a directivos y equipos; integración de IA (Copilot, ChatGPT, N8N); uso de Jira, Confluence, MS Project y Power BI; definición de OKR y KPIs.

Asesoría a 24 empresas en transformación digital y metodologías ágiles. Capacitó a más de 100 líderes en Scrum, Kanban, PMI e IA aplicada a proyectos. Lideró procesos de capacitación, coaching y automatización con IA.

Gestión integral de proyectos SAP, coordinación de equipos, planificación y control con Jira, Confluence, MS Project, gestión de riesgos y proveedores, liderazgo de comités ejecutivos.

Lideró portafolio de proyectos de Facturación Electrónica para Panamá y Colombia, aplicando PMI, Scrum y enfoques híbridos. Liderazgo técnico y metodológico, gestión de stakeholders y equipos multidisciplinarios.

Gestión de proyectos ágiles, administración de backlog, métricas ágiles, liderazgo de equipos, comunicación ejecutiva, gestión de riesgos y contratos. Uso de Azure DevOps y Confluence.

Lideró proyectos bajo Scrum, Kanban y enfoques híbridos. Embajador de cultura ágil, coaching y formación en metodologías ágiles y dirección de proyectos. Mejoró la velocidad de desarrollo y cumplimiento de OKR.