Generar los lineamientos, asignación de proyectos y las metas para todos los gerentes de proyectos de la oficina de gestión de proyectos y garantizar la calidad resultante de cada proyecto. Alinear la facturación de los proyectos de la compañía con el objetivo estratégico.

Gestionar proyectos de implantación y personalización del Sistema COBIS en clientes del sector Financiero, planificando el tiempo, costos, riesgos, mejoramiento, colaboradores y metodologías orientando la entrega de productos que satisfagan la expectativa del cliente, en el tiempo pactado. Generar los lineamientos para la ejecución de los planes de pruebas y mejoramiento, con el objetivo de minimizar los riesgos en la implementación.