Supervisé la ejecución presupuestal y el P&G de las áreas, asegurando el seguimiento y control de costos y facturación.

Implementé y controlé indicadores financieros y de gestión.

Planifiqué, implementé y supervisé el desarrollo óptimo de actividades y procesos diarios, dirigiendo el contrato de back office contable con más de 1.300 concesionarios.

Aseguré la calidad del servicio prestado a los clientes.

Desarrollé políticas que mejoraron la gestión del flujo de efectivo y la productividad en el área administrativa y financiera.

Implementé estrategias de reducción de costos que aumentaron la rentabilidad.