Lidera operaciones inbound, outbound, logística inversa e inventarios en retail. Supervisa 6 coordinadores, 2 analistas y 60 operativos, controlando presupuestos, calidad, etiquetado y maquilas.

Liderazgo de equipos, control de inventarios en bodegas de diferentes temperaturas, gestión de calidad, reducción de costos, manejo de KPIs y OKRs, administración de ANS y coordinación de personal operativo y de apoyo.

Encargado de negociaciones y contrataciones logísticas, control de inventario, propuesta de modelos de pricing, planeación de inventarios cíclicos y generales, y formación de equipos.

Lideró operaciones de reabastecimiento, facturación, compras, administración de CEDI, logística inversa y negociación con operadores logísticos. Control y administración de inventarios y costos.

Lideró la operación nacional de almacenamiento, control de costos, diseño de procesos de distribución, definición de KPIs y OKRs, y estrategia de warehouse.

Diseño e implementación de procesos de logística inversa, desarrollo de WMS, expansión de bodegas, definición de modelos operativos y control de compras y proveedores.