Establecimiento de procesos claros y una bajada oportuna a los diferentes squad para trabajar junto con los stakeholders. Liderazgo y control de la calidad de los equipos técnicos y de producto para la entrega oportuna de los desarrollos tecnológicos ligados a la estrategia.

Ownership del producto y las capacidades para un desarrollo y evolución correctos de acuerdo a la estrategia corporativa.

Desarrollo de la estrategia global para el mejoramiento de la estrategia e indicadores a nivel compañía. Manejo de presupuesto para el área digital y responsabilidad en el manejo de temas normativos de la empresa.

Liderazgo y ejecución de proyectos de los canales digitales de WOM. Implementación de la mejora continua en post del cumplimiento de la operación & estrategia.