Administración de equipos de trabajo operativos, administrativos y tácticos a fin de generar estrategias de optimización del recurso vehicular en última milla y troncal desde la planificación estratégica de operación.

Reingeniería de las operaciones de última milla optimizando recursos y reducción de costos en un acumulado al semestre del 40%.

Cumplimiento y mejora de indicadores, estableciendo tres líneas de operación de entrega de última milla.

Planifiqué la operación logística de Regional Antioquia, logrando una disminución de la flota contratada del 32%.