Dirigí la operación del punto de venta, gestionando recursos operativos y comerciales, proveedores y abastecimiento. Implementé acciones de mejora orientadas al desempeño operativo y comercial.

Gestión integral de punto de venta, articulando servicio, inventarios, abastecimiento, proveedores, personal e indicadores de gestión. Implementación de mejoras operativas y comerciales.

Gestioné la operación de importación, abastecimiento, inventarios y distribución nacional. Coordiné negociaciones y relaciones comerciales, codificando productos para cadenas como La Vaquita, Euro, Boom y OR.

Administración de importación de productos, gestión de abastecimiento, inventarios y distribución nacional. Codificación de productos y relaciones comerciales con cadenas regionales.

Dirigí la transformación operativa y comercial, rediseñando procesos de distribución, organización de mercancías y desarrollo de la operación. Optimicé la gestión del personal y recursos.

Transformación operativa y comercial de supermercado con más de 45 años. Rediseño de procesos, optimización de personal y recursos, fortalecimiento comercial y de servicio.