Lideré la gestión administrativa y operativa, ventas y alquileres de inmuebles, coordiné equipos, gestioné relaciones con clientes y proveedores, elaboré informes gerenciales y mejoré procesos internos. Demostré capacidad negociadora y conocimientos en ventas.

Estandaricé procesos internos, reduciendo tiempos operativos en un 25%. Mejoré el sistema de gestión documental, aumentando la trazabilidad contractual en un 40%. Consolidé reportes mensuales con KPI, optimizando la planificación operativa y financiera.

Realicé control de acceso, registro de visitantes, monitoreo, apoyo logístico y elaboración de reportes diarios bajo condiciones de alta responsabilidad.

Ejecuté labores de control de acceso y monitoreo bajo protocolos de seguridad, apoyando procesos logísticos y coordinando ingreso de proveedores.

Dirigí operaciones del establecimiento, control de caja, ventas diarias, inventarios, turnos de personal y atención al cliente. Realicé seguimiento de ingresos y egresos y supervisé abastecimiento.

Implementé controles de inventario que redujeron pérdidas no justificadas en un 20%. Diseñé formato de reporte mensual para mejorar el control financiero.