Definí y administré portafolio infantil, planifiqué compras, negocié con proveedores, analicé desempeño y ajusté portafolio según tendencias y ventas.

Lideré cambios de precios y portafolio, mejorando la rotación en un 10% y cumpliendo presupuesto en un 15%. Negocié contratos clave y lancé nuevas marcas.

Planifiqué compras LATAM, audité importaciones, negocié con proveedores, generé reportes y aseguré disponibilidad de productos.

Desarrollé informe en Excel que redujo tiempos de reporte y mejoré la efectividad de proveedores en un 7%. Implementé SO99+ y optimicé inventario en LATAM.

Gestioné KPIs de stock, tiempos de entrega, coordiné equipos, sugerí métodos de reabastecimiento y optimicé inventarios.

Definí mix de productos por canal, aumentando ventas en 12,5%. Optimicé inventarios y reduje obsolescencia en 15% y costos de almacenamiento en 20%.