Gerente de Proyectos TI con más de 3 años liderando proyectos tecnológicos y más de 15 años como consultor y gerente , certificado en Scrum Master y Management 3.0 , experto en estructuración , control y riesgos
Evaluación de proyectos de inversión familiar, coordinación de actividades multidisciplinarias, implementación de control de proyectos y KPIs aplicando pensamiento analítico.
Logro principalImplementación de tableros de control, seguimiento de KPIs, reportes ejecutivos y pensamiento analítico. 95% cumplimiento en tiempos y presupuestos.
Ejecución de proyectos de tecnología (ERP, soporte, desarrollo a la medida), coordinación de equipos multidisciplinarios, seguimiento de KPIs, reportes ejecutivos y administración de riesgos aplicando pensamiento analítico.
Logro principalLiderazgo de proyectos nacionales e internacionales bajo metodologías ágiles (Scrum) y tradicionales (PMI), implementación de tableros de control y administración de riesgos.
Coordinación de ejecución de proyectos TI, mejora de productividad mediante procesos y habilidades blandas, implementación de mentoring y desarrollo de talento, gestión de auditorías y riesgos aplicando pensamiento analítico.
Logro principalCoordinación de proyectos estratégicos de transformación organizacional y TI, actuación como PM y Scrum Master, diseño de modelo de gobierno y KPIs.