Gestión integral de proyectos desde factibilidad hasta cierre, coordinación de trámites, control técnico y financiero, articulación de equipos multidisciplinarios y cumplimiento normativo.

Lideré equipos multidisciplinarios en estructuración y viabilidad de proyectos, implementé gestión integral de licencias y controles de flujo de caja, garantizando cumplimiento fiduciario y financiero.

Coordinación de equipos interdisciplinarios, gestión de proveedores, supervisión de proyectos de adecuaciones y remodelaciones, elaboración y control de presupuestos y programación de obra.

Reduje costos y tiempos de obra en 15% mediante análisis de proveedores y programación estratégica. Optimicé procesos de presupuestos y control de costos con SINCO ERP.

Análisis de precios unitarios, cuantificación de obra, supervisión de ejecución y elaboración de planos, garantizando el margen de costos y cumplimiento del cronograma.

Gestioné recursos eficazmente, controlando costos y cumpliendo cronogramas sin desviaciones, logrando entregas exitosas.