Implementé mejoras logísticas y de surtido, elevando eficiencia operativa en 12%. Mejoré el NPS en 15 puntos en 3 meses.

Mejoré la rotación de productos clave en 22% y aumenté ventas en perecederos en 12% mediante cambios de layout y exhibición. Recluté y formé un nuevo equipo comercial, reduciendo rotación en 25%.

Reduje inventarios obsoletos en 18%. Implementé plan de fidelización que incrementó la recompra en 8%. Alcancé el 110% del presupuesto anual.

Crecimiento del 20% en clientes tras Feria del Hogar. Implementé estrategias omnicanal que aumentaron ventas digitales en 17%.

Implementé visual merchandising y diseñé incentivos para el equipo, mejorando productividad en 12%.

Logré el 105% del presupuesto bimensual. Reduje pérdidas por obsolescencia en 30% y aumenté ticket promedio en 17%.