 Responsable de las fases de planeación, ejecución, control y cierre de los proyectos que lidero actualmente utilizando metodologías tradicionales.  Liderar equipos utilizando metodologías agiles para la ejecución de proyectos.  Gestiono la relación con el cliente a nivel nacional y las áreas involucradas en las diferentes fases del proyecto y el equipo del proyecto.

 Lideré la fase de cultura del proyecto Excelencia Operacional que consistía en capacitar y entrenar un equipo compuesto por integrantes de diferentes Vicepresidencias con el fin de obtener mejoras de procesos- usando metodologías como human service design, design thinking y lean. Equipo impactado de 30 personas y ahorro en mejoramientos de procesos por más de 600 millones de pesos.  Fui la PMO del Proyecto de Transformación de Servicios Previsionales que buscaba construir los aplicativos

 Lideré remotamente 14 proyectos de tecnología en diferentes países para el negocio (Infraestructura adaptable) que habilitaban aplicaciones relacionadas con la gestión de producción, inventarios y bodegas (WMS) lo cual permitió al cliente replicar soluciones fácilmente en diferentes localidades globalmente. Cada equipo de proyecto estaba conformado por 9 – 10 integrantes ubicados en diferentes regiones/países.  Lideré el proyecto de mejoramiento de los canales de comunicación.