Asegura la entrega técnica de proyectos, lidera la transición hacia administración definitiva, gestiona entregas de zonas comunes y controla mantenimientos preventivos.

Liderazgo en transición de proyectos inmobiliarios, asegurando calidad, cumplimiento normativo y satisfacción del cliente. Fortalece imagen empresarial y minimiza riesgos legales.

Diseño de presupuestos, aseguramiento de calidad, gestión de riesgos, monitoreo de progreso y control de costos usando indicadores clave.

Diseño y control de presupuestos, gestión de riesgos, implementación de planes de calidad y monitoreo de KPIs en proyectos de construcción.

Uso de tecnología de visión artificial y AI para supervisión remota, integración de Sevenminds para análisis de desempeño de planogramas.

Implementación de visión artificial y AI para control de planogramas, integración de Sevenminds para informes automáticos.